快速改善周的優(yōu)勢
改善周是一種見效快、周期短的高效改善方式。通過對選定的范圍實施突破性改善活動,一周內(nèi)取得“量、質(zhì)、本”等方面的快速改善成果??焖俑纳浦軋F(tuán)隊成員通過人到現(xiàn)場,眼看現(xiàn)物,手改現(xiàn)狀,在“戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗”,既改善了現(xiàn)場,又做到了知行合一;既培養(yǎng)了精益改善人才,又營造了精益改善氛圍。
第1天:培訓(xùn)
改善技術(shù)訓(xùn)練:
1.改善原理2.七大浪費3.準(zhǔn)時生產(chǎn)4.均衡生產(chǎn)5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)6.產(chǎn)線布局7.IE改善技術(shù)8.防錯技術(shù)……
第2天:設(shè)計
按精益IE的理念和方法重新設(shè)計產(chǎn)線:
1.時間測量2.OCT圖3.節(jié)拍確定4.團(tuán)隊共創(chuàng)5.產(chǎn)線平衡6.排拉定崗7.布局設(shè)計8.改善公報
第3天:實施
重新布局新的產(chǎn)線并運行新產(chǎn)線:
1.實施新方案
2.重新布局
3.重新運行新產(chǎn)線
4.訓(xùn)練工人
5.改善公報
第4天:改進(jìn)
對新的產(chǎn)線持續(xù)改善:
1.時間觀察2.節(jié)拍跟進(jìn)3.持續(xù)平衡4.新平衡圖5.優(yōu)化物流6.確定SWIP7.確定WS8.目視化管理9.改善公報
第5天:標(biāo)準(zhǔn)化
產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化和改善報告:
1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2.30天行動計劃
3.準(zhǔn)備改善報告
4.改善報告發(fā)表
說明:企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇模塊內(nèi)容,詳細(xì)課程內(nèi)容請聯(lián)系銷售顧問。